サービスは動くもののコードをチーム内で説明しきれない状態
画面から要件を逆にたどり、仕様と実装が食い違う箇所を一覧として整理できるよう支援します。
生成AIで素早く作られたコードから、抜けた要件と例外経路、回帰範囲を洗い出し、リリース前に整理する検証サービスです。
02おすすめの対象
画面から要件を逆にたどり、仕様と実装が食い違う箇所を一覧として整理できるよう支援します。
検収の前に重要フローと例外経路を実行し、何が抜けているかを文書に残せるよう支援します。
修正1件が権限、決済、データに及ぶ範囲を示し、再確認の対象を絞れるよう支援します。
03主なサービス
01
残っている画面とコードから実際に実装された規則を抽出し、意図した要件と突き合わせます。文書のない製品でも、何が抜けているかを言える基準ができます。
02
正常経路ではなく、入力が空のとき、権限がないとき、外部呼び出しが失敗したときを掘り下げます。生成AIツールが最も頻繁に空けたままにする箇所です。
03
修正1件がどの機能を併せて動かすかを示し、再確認する対象を定めます。すべてを見直さずとも、安全にデプロイできる範囲を絞れます。
サービスの仕組み
実装された動作から要件を復元し、入力、権限、外部呼出しの例外経路を実行して確認します。
04差別化
各項目を裏づける成果物を併せて記載しています。
AIキャラクターチャットサービスを生成AIツールで自ら作り、リリースし、決済まで連携しました。どこで要件が漏れ、どの例外が空くのかを、他人のコードで初めて見るのではなく、作りながら経験した場所から探します。
裏づける成果物
実績 · アーティストプラットフォーム
アーティストプラットフォーム A社 — 文書のないコードを逆設計し全機能を検証
コードをリバースエンジニアリングして要件を復元し、復元した基準で全機能を検証しました。
詳しく見るコード品質は評価しません。実行して確認した結果と確認できなかった領域をシナリオ単位で記録し、判定基準は着手前に合意します。ツールが書いたコードも人が書いたコードも同じ物差しで見ます。
裏づける成果物
05導入の流れ
各段階の終わりに、合意した範囲と成果物が手元に残ります。
ステップ 01
製品フローとリリース計画を併せて確認し、影響の大きい失敗ポイントを着手5営業日以内に絞り込みます。
成果物リスクマップと検証優先順位
ステップ 02
要件、テスト、欠陥、リリース判断を一つの追跡表でつなぎ、判定基準を着手2週間以内に確定します。
成果物テスト戦略書と判定基準
ステップ 03
合意した基準で検証を実施し、週1回同じ様式で欠陥と残存リスクを報告します。
成果物実行レポートと欠陥台帳
ステップ 04
テスト資産と運用方法を社内チームへ引き継ぎ、引き継ぎ後4週間は問い合わせ対応を継続します。
成果物再利用可能なテスト資産と引き継ぎ書
06契約形態
07提供水準
5営業日
着手後のリスクマップ確定
週1回
欠陥・残存リスクの報告
4週
引き継ぎ後の質問対応
法律質問に答えるチャットボットがLLM上で動いており、答えが正しいかを判定する基準がないままリリースを控えていた案件です。
実施内容正確性と幻覚の有無、根拠出典との一致を判定基準として合意し、法律質問シナリオ300件余りを類型別に作成して実行しました。
残すもの質問類型別の正確性と幻覚が生じる箇所が一覧として残り、その一覧がリリース判断と改善順序の根拠になりました。
引き継いだ開発成果物には文書がなく、コードだけがありました。
実施内容コードをリバースエンジニアリングして要件を復元し、復元した基準で全機能を検証しました。
残すもの何がどう動くのかが文書として残り、その上でポイントチャージ・管理機能を続けて開発しました。
約1,900件の旅行商品を人が表計算で一つずつ管理していました。
実施内容収集器に負荷をかけて限界を確認し、DBと収集結果の整合性を併せて検証しました。
残すもの機能ではなくデータが食い違う箇所を見つけ出し、その上で商品変動管理が自動で回るようになりました。
ノーコードテスト自動化ツールの日本リリースを控え、ローカライズ検証を担う組織が必要でした。
実施内容日本語検証ケース1,000件余りを作成して実行し、表記と動作が食い違う箇所を探しました。
残すもの7か月間でローカライズ欠陥150件余りがリリース前に見つかり、検証ケースは次バージョンでも使う資産として残りました。
リリースを控えたiOS・Androidアプリとサーバーを、開発と分離した立場から確認する必要がありました。
実施内容セキュリティ点検項目70件余りでアプリとサーバーを併せて検証し、欠陥を深刻度と再現条件付きで報告しました。
残すものアプリとサーバーで欠陥20件余りが見つかり、リリース前に全件の対応が確認されました。
AIで素早く作った機能をサービス運用につなぎました。開発・配備・決済を同じ引き渡し範囲に置き、取引の例外条件を一緒に扱いました。
コードは動いていましたが、教育運用の条件は別に確認する必要がありました。受講・進度・修了のフローと定員・権限の例外を、実行して検証しました。
09よくある質問
コードを読んで品質を評価するのではなく、実行して動作を確認します。生成AIツールが作ったコードは文法も構造も問題ないまま条件だけが抜けている場合が多く、読むだけでは現れず、例外経路をたどって初めて見えます。
まず責任境界を分けます。社内チームが継続する領域と当社が引き受ける領域を文書で区分し、欠陥重要度の基準と報告様式は一つに統一してリリース判断に同じ根拠を用います。
可能です。ただし実行頻度と保守コストを併せて検討し、優先度の高いフローから適用します。画面変更が頻繁な領域はAPIレベルに置き換えるか手動検証として残します。
導入の流れの各段階で定めた成果物をそのまま提供します。レポートは文書ファイルと元データを併せてお渡しし、テストケースと自動化スクリプトはリポジトリのアクセス権とともに引き継ぎます。
リモートを基本とし、常駐にも対応します。社内ネットワークからしか使えない試験環境では、アカウント権限と持出禁止項目を先に決め、常駐人数と期間を調整します。
週1回、同じ様式で欠陥と残存リスクを報告します。各欠陥に重要度と再現条件を付け、リリース可否も整理し、承認者が同じ根拠で判断できるようにします。
導入の流れの最初の段階で診断結果を共有し、それを根拠に範囲と日程を合意してから実行します。完成した提案依頼書は不要で、要件が整理されていない状態でも現在の環境と目標だけで着手できます。
2026-09-26 · 読了17分
AI生成ケースでは、検証する要件の根拠、制御する条件、観測する結果、不合格の判定基準を先に確認します。
2026-08-28 · 読了16分
認証・権限・データ・決済・外部API・機密情報・運用リスクを失敗の影響で分け、どこまでリリース前に検証すべきかを十二領域のマトリクスで整理します。
2026-09-26 · 読了19分
本番エラーを回帰テストにするには、記録から再現条件を抽出し、期待動作を定め、修正前には期待を違反し修正後には満たすか確認します。
2026.09.04
生成AIツールで作ったアプリを世に出す前に、自分で踏んで確かめる六つの筋の点検項目です。
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対象サービスAIで作られたアプリの検証
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